Im Rahmen eines ‚Corporate-Identity-Prozesses‘ (Entwicklung einer Unternehmensführung mit gemeinsamen Zielen und Visionen), der teilweise in Einzelcoachings, teilweise in Teamsitzungen erfolgen kann, werden Kommunikationsprobleme zwischen den Inhabern und/oder Mitarbeitern aufgearbeitet, Verhaltens- und Feedbackregeln festgelegt und eine gemeinsame Unternehmensvision entwickelt.
- Akquise-Situationen
- Anforderungen
- Arbeitsbelastung
- Behindernde Überzeugungen
- Burnout-Syndrom
- Business-Coaching
- Corporate-Identity-Prozess
- Effektive Kommunikation
- Erwartungen
- Existenzgründungscoaching
- Feedbackregeln
- Fragetechniken
- Frustration
- Führungskräfte
- Glaubenssätze
- Glaubenssätze
- Inflexibilität
- Innere Konflikte
- Komplexes System
- Konsequenzen
- Krankenstand
- Lethargie
- Mentale Strategien
- Mentale Trainingstechniken
- Missstimmung
- Mitarbeiter
- Positive Wirkung
- Präventionslösungen
- Pragmatische Lösungsansätze
- Sabotageprogramme
- Selbstmanagement
- Spannungsfeld
- Systemische Strukturaufstellung
- Teamcoaching
- Übungen
- Unterbewusstsein